管并不清楚内容营销中发生的

公司根据客户的喜好开发作者设计的公寓项目并帮助挑选和购买装潢和家具。 的博客和社交网络由一小部分编辑人员运营一名特约编辑和他负责协调的 名自由撰稿人。 任务 当 联系我们时他们已经拥有了一个从事内容营销的编辑团队。他们在博客上发表了有关 中最相关和最常见查询的文章维护社交网络并尝试在外部网站上发布材料。 然而有一种感觉内容并没有带来预期的结果。造成这种情况的原因有几个 出版物的主题是凭直觉选择的即 对于什么对业务有用没有清晰的认识； 这些文章没有揭示 服务的本质； 没有设定目标和指标来评估结果； 材料发布混乱要么什么都没有要么一天好几个帖子。


不负责材料的发布由于每个职位都有几个人做出决定批准被大大推迟。 也就是说营销主情况。出版物的主题从何而来编辑或其他作者目前在做什么本周将发布哪些内容有多少材料滞留在审批中下个月您需要分配多少分配预算这些问题没有答案。 向我们寻求帮助让内容 Telegram 用户号数据库 营销变得易于管理且透明。 结果 我们重新设计了生产流程准备了必要的研究说明和模板并培训 员工使用它们。 决定接管新流程的实施。 营销主管 我们来到 是为了使内容的发布变得透明并获得有助于管理内容的工具。



总的来说我们收到了我们所承诺的 我想指出的有用的事情 研究竞争对手和参考文献主题内容计划以及所描述的发布内容的流程这些加起来形成一个单一的策略。由于他们的密切关系我们知道如何进行。 目标相关器。这是一个很棒的工具它提供了我们建立新假设的见解。它适用于一般营销而不仅仅是内容营销。 一份可帮助您决定是否继续在 上为帖子做广告的报告。这里有一个警告必须手动更新这需要大量时间并且不方便。